活用大學專業知識 成為半導體製造商

大學時期的研究主題為「Epitaxial Growth/磊晶成長」，是一種用於半導體製造的薄膜晶體生長技術。當開始在從小生長的城市找尋可以活用所學知識的工作時，我遇見了USJC。得知UJSC所製造的半導體被使用在智慧型手機與汽車等產品上，讓我認為如果能在這家公司工作，就等於能為社會盡一份心力，於是，我成為了USJC的一份子。

擔任產品製造的核心角色，具備積極挑戰的環境 擔任產品製造的核心角色， 具備積極挑戰的環境

我的工作主要是找出如何能以更有效率、更低成本的方式製造出更好產品的方法，以及管理與監控生產線。
隸屬的製造部門是半導體生產的中樞。為了能順利生產，與其他部門的合作便至關重要。例如，為了提高產品良率，我們會重新審視製造流程或更改材料和設備的規格。為了創造出更優良的產品，需要與製程研發工程師、客服工程師及製造設備工程師攜手進行改良。
此外，即使使用與以前相同的製造工程及設備機台來增加生產線，也不見得都能順利進行。在這個情況下，必須找出問題的根本原因並解決它，以穩定產品的生產。每當我看到負責的產品上線製造成型之時，心中有著莫大的成就感。
職場環境氛圍相當開放，能夠感覺到同事們都能積極採納我所提出的意見。順帶一提，雖然我在大學專攻半導體，但實際上卻是在進公司後學到更多相關知識。即使是在大學時沒有接觸過半導體專業的人，只要有興趣，在公司許多主管與前輩的悉心指導之下，也能夠安心地在有趣的環境中工作唷！

身為USJC的一份子 先換位思考再採取行動

由於在高中時接觸過棒球，大學時熱衷於冰球，因此我一直遵循著「負起團隊一員的責任而行動」的準則來處理事務。也正因為有這樣的經歷，讓我從學生時期開始，站在對方的角度思考問題就成了心中根深柢固的觀念：「如果我這麼說，對方會怎麼想呢？」、「如果我採取這個行動，對方會有什麼反應？」
半導體的製造牽涉數百到數千道的工序，需要與許多公司內外的人合作才有辦法完成。對這樣的工作而言，能夠換位思考、發言及行動則是更加重要。我不會忘了要隨持秉持這種想法，並期許作為USJC一份子的自己能成長為一個負責任的工程師。

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令人著迷 豐富生活的小小半導體

我在大學主修電機和電子工程。求學期間，不僅專注於實驗及其結果驗證，亦致力於研究成果的發表。在尋找電機製造商的工作時參加了USJC的說明會後，讓我立即決定要進入這家公司工作。
半導體的體積雖然很小，卻能適用於各種電子設備。讓我最感興趣的，是半導體在豐富世界各地人們的生活上(例如物聯網、5G通訊及自動駕駛等等)有著不可取代的地位。加上母公司為世界半導體產業佔有一席之地的UMC，更讓我相信這是一份能與世界各地合作的全球性工作，堅定了我想在USJC工作的決心。

製程研發，即是調查原因並解決問題 製程研發， 即是調查原因並解決問題

簡單來說，我所屬的製程研發部門主要負責研究及執行從客戶的設計到變成產品之間的工程。製程研發有兩項主要作用：一是研發構成半導體製造製程的最小基本單元的基本技術（例如成膜、微影、蝕刻、CMP、清洗等）。二是研發如何將這些基本單元在晶圓上組合形成積體電路的整合技術。我負責的工作是薄膜形成技術的製程研發。需要與各個工程與製程整合的負責人合作商討處理方法，並於收到異常調查的依賴時找出發生原因及解決問題。
在我負責的一個專案中，製程整合的負責人請我調查Defect增加的問題。由於這樣的製程涉及多項處理流程，內容錯綜複雜，因此很難準確找出發生的時間及原因。加上自己的知識不足，常常需要請教主管及前輩的意見來進行驗證。透過反覆檢驗並和主管、前輩們討教，才能順利找出異常原因與討論改善計畫。其後，為了讓改善計畫能順利進行，我與品質管理相關部門負責人進行商討，考量改良效果及評估對其他工程的風險影響，共同致力於找出解決問題的最佳方法。
這家公司能讓我感受到被賦予工作的價值。即使我一個人能夠解決的事情不多，但有了主管與前輩們提供的寶貴意見，讓我可以思索出更好的改善方案。正因為需要透過討論來進行工作，所以與主管及同仁之間有許多溝通的機會，讓我感覺到USJC是一家有溫度的公司。

我也成為了「可靠的前輩」

自從進公司以來，我一直積極地向主管與前輩們請教。儘管半導體產業的技術日新月異，但從主管與前輩們身上學到的知識技術更像是半導體技術本身的歷史。
我會將這些寶貴的建議記錄下來做為解決問題的秘笈，且隨著每天的工作，讓我深刻感受到自己的成長。
雖然我並非半導體專業出身，但主管及前輩們都會不厭其煩地以深入淺出的方式教導著我，並溫暖地守護著我的成長。期許自己今後也能成為一名「可靠的前輩」，將主管與前輩們教授給我的技術繼續傳承下去。

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